Warum 5S?
Die 5S-Methode ist ein zentraler Bestandteil im Toyota-Produktionssystem und gilt als unverzichtbarer Grundbaustein des Lean Managements. Die Philosophie dahinter ist einfach, aber wirkungsvoll: Aufräumen ist gleichzeitig auch Kontrollieren und Prüfen. Durch die konsequente Anwendung von 5S können Sie:
- Verschwendung vermeiden und die Wertschöpfung verbessern.
- Arbeitsplätze besser organisieren und standardisieren.
- Bereits mit wenig Aufwand und geringen Kosten Fehler verhindern.
- Sich optimal auf die Anforderungen von Industrie 4.0 vorbereiten.
Was erwartet Sie im Workshop?
In diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Theorie, sondern erleben die Umsetzung hautnah. Wir setzen auf interaktive Elemente wie Gruppenarbeiten und eine Lego-Simulation, um die Inhalte greifbar zu machen.
Die Schwerpunkte sind:
- Grundlagen: Einleitung in das Toyota Produktionssystem (TPS), Philosophie und Prinzipien.
- Verschwendung erkennen: Die 7 Verschwendungsarten und wie man sie eliminiert.
- Umsetzung: Die 5 konkreten Umsetzungsschritte sowie praktische Beispiele.
- Planung: Ablauf von 5S-Projekten sowie Tipps und Erfahrungsaustausch.
Wer sollte teilnehmen?
Der Workshop richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen. Ob Produktion oder Verwaltung – 5S lässt sich überall anwenden.
Hinweis: Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Prozesse zu optimieren und Verschwendung den Kampf anzusagen. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
